-

 

 

 

 

 

Portfolio

 

 

 

 

 

Projecten Snijders MC - 2007 tot heden:

Opdrachtgever:

Rotterdam Antwerpen Pijpleiding N.V.

  logorapl

   

Functie:           

Maintenance Manager

Locatie:

Vanaf Europoort tot aan Antwerpen België

Periode:

2015 tot en met heden

Als Maintenance organiseren, inrichten en uitvoeren van onderhoud en projecten , met de daarbij behorende aansturing van calculatie, ontwerp, inkoop, fabricage, conservering en installatie.

Verantwoordelijke disciplines:

  • Engineering
  • Inkoop
  • Werkvoorbereiding
  • Calculatie
  • Document control
  • Costcontrol
  • Kwaliteit
  • Veiligheid en Uitvoering.

Opdrachtgever:

Libenga B.V.

  51ieMWSF

   

Functie:           

Project Manager/Office Manager       

Locatie:

Diverse locaties, Hoofdkantoor, Werkplaats Vlaardingen

Periode:

2015 tot en met 2015

Als project en kantoor verantwoordelijke organiseren, inrichten en uitvoeren van projecten , waaronder als hoofonderdeel staalbouw, met de daarbij behorende onder aanneming waaronder calculatie, ontwerp, inkoop, fabricage, conservering en installatie.

Verantwoordelijke afdelingen:

  • Engineering
  • Inkoop
  • Werkvoorbereiding
  • Calculatie
  • Document control
  • Costcontrol
  • Kwaliteit
  • Veiligheid en Uitvoering. 

 

Opdrachtgever:

Verwater Group B.V.

  verwater logo

   

Functie:           

Project Manager, verantwoordelijk voor Exxon Mobil       

Locatie:

Botlek, Pernis, Europoort Rt

Periode:

2014 tot en met 2015

Als ad interim namens Verwater verantwoordelijke voor de locatie en afdelingen van ExxonMobil met als opdracht het structureren en professionaliseren primair op het gebied van Veiligheid, Kwaliteit en Uitvoering. Daarnaast het inwerken en trainen van de nieuwe vaste Locatie verantwoordelijke.  

 

 

Opdrachtgever:

Stork Technical Services B.V.

  stork logo

   

Functie:           

Operational Support Manager

Locatie:

Botlek Rotterdam

Periode:

2014 tot en met 2014

Als rechterhand van de Unit Manager en verantwoordelijk voor de interne afdelingen het verder structureren en professionaliseren van de Werkvoorbereiding, Calculatie, Inkoop, QA/QC en Costcontrol. Daarnaast het opzetten en uitrollen van een “Ontwikkelingstraject Werkvoorbereiders, het bijstaan in de uitvoering van Project Management op verschillende locaties en het bijstaan van de Commercie door het uitwerken en begeleiden van aanvragen.

 

Opdrachtgever:

Libenga B.V.

  51ieMWSF

   

Functie:           

Project Manager/Office Manager       

Locatie:

Diverse locaties, Hoofdkantoor, Werkplaats Vlaardingen

Periode:

2012 tot en met 2014

Als project en kantoor verantwoordelijke organiseren, inrichten en uitvoeren van projecten , waaronder als hoofonderdeel staalbouw, met de daarbij behorende onder aanneming waaronder calculatie, ontwerp, inkoop, fabricage, conservering en installatie.

Verantwoordelijke afdelingen:

  • Engineering
  • Inkoop
  • Werkvoorbereiding
  • Calculatie
  • Document control
  • Costcontrol
  • Kwaliteit
  • Veiligheid en Uitvoering. 

 

 

Opdrachtgever:

G.A.S. GmbH

  claimfarbe

   

Functie:           

Project Manager       

Locatie:

ATPC Antwerpen, ETT Rotterdam, Wubben Roosendaal

Periode:

2012 tot en met 2012

Als project verantwoordelijke organiseren, inrichten en uitvoeren van projecten multidisciplinair waaronder leidingwerk, staalbouw, isolatie, stellingbouw en conservering.

Verantwoordelijke afdelingen:

  • Inkoop
  • Werkvoorbereiding
  • Calculatie
  • Document control
  • Costcontrol
  • Kwaliteit
  • Veiligheid en Uitvoering. 

 

 

Opdrachtgever:

Verwater Mechanical B.V.

  verwater logo

   

Functie:           

Project Manager       

Locatie:

ETT3 Tank Terminal Rotterdam Europoort

Periode:

2010 tot en met 2012

 

Als project verantwoordelijke organiseren, inrichten en uitvoeren van het mechanical deel ETT3 waaronder leidingwerk, staalbouw, isolatie, stellingbouw en conservering.

Verantwoordelijke afdelingen: 

  • Inkoop,
  • Werkvoorbereiding,
  • Calculatie,
  • Document control,
  • Costcontrol,
  • Kwaliteit,
  • Veiligheid,
  • Uitvoering.

 

Opdrachtgever:

Verwater Mechanical B.V.

  verwater logo

    

Functie:

Project Manager             

Locatie:

ATPC Terminal Antwerpen                       

Periode

2010 tot en met 2012

Als project verantwoordelijke complete organisatie opzetten en inrichten om gehele leidingnetwerk voor het Revamp gedeelte van de opdracht te vernieuwen.

 

 

Opdrachtgever:

BP Raffinaderij Rotterdam B.V.

  bp logo

   

Functie:

Consultant                                                 

Locatie:

Europoort Rt

Periode

2010 tot en met 2010


Vanuit de BP organisatie een objectief onderzoek houden naar de prestaties van hun eigen organisatie en de huidige Main Contractor, dit spiegelend aan het oorspronkelijk plan werkvoorbereiding door een centraal orgaan (Contractors Coordination Centre) te laten plaats vinden zoals uiteengezet tijdens contractvorming en aanpassingen hierin in het verleden.

 

 

Opdrachtgever:

Vos Mechanical Rotterdam B.V.

vos mechanical logo 

   

Functie:

Manager Project Engineering                    

Locatie:

Europoort Rt

Periode

2008 tot en met 2009


Inrichten en besturen Bedrijfsbureau.

Verantwoordelijk voor:

  • Werkvoorbereiding,
  • Engineering,
  • Personeelsinzet,
  • Calculatie,
  • Contracting,
  • Inkoop,
  • Medeverantwoordelijk voor Commercie en rapporterend aan de Directie.

Opdrachtgever:

Stork Industry Services B.V.

  stork industry services logo

   

Functie:

Consultant                                                

Locatie:

Botlek Rt

Periode

2008 tot en met 2008

Onderzoek naar het Borgen van Vakmanschap, In kaart brengen van het kennis niveau binnen de onderneming en hoe dit gericht naar de toekomst geborgd, cq uitgebreid kan worden, dit met inachtneming van de beschikbare/gewenste medewerkers in de markt.

 

Opdrachtgever:

Vos Industrial Projects B.V.

  vos industrial logo

  

Functie:

Consultant                                                

Locatie:

Botlek Rt

Periode

2008 tot en met 2008

 

Onderzoek naar de volwassenheid van het bedrijfsbureau, spiegelen aan de doelstellingen van de onderneming, beschrijving IST en SOLL situatie, GAPS inzichtelijk maken en planning voor de toekomst opzetten.

 

 

Opdrachtgever:

Starmax B.V.

 

Functie:

Recruitment Manager

 

Locatie:

Botlek Rt

 

Periode

2008 tot en met 2008

 

 

Werkzaam op interim basis als Recruitment Manager, verantwoordelijk voor de gehele werving&selectie van nieuw te openen Euromax container terminal, rapporterend aan de Directie.

 

 

Opdrachtgever:

Garland Management Consultancy B.V.

 

Functie:

Interim Direkteur

 

Locatie:

Breda

 

Periode

2008 tot en met 2008 (5 maanden)

 

 

Werkzaam als Interim Directeur tijdens ziekte van Algemeen Directeur.

Verantwoordelijk voor:

  • Algemene leiding,
  • Financiën,
  • Verkoop,
  • Werving & selectie,
  • Detachering.